天津物流供應鏈通俗易懂定義下的運輸為：想辦法找到適合的車輛等運輸載體確保貨品可以按照規定的時間用以較低的成本安全完好的送達目的地。

　　 天津物流供應鏈其中提到了三個關鍵詞：

　　1、成本：運送物品過程和 天津物流供應鏈中其在面對C端的過程中不同，盡管運輸載體各種各樣，但畢竟作業形式有限，且簡單學習模仿。所以，在 天津物流供應鏈過程同質化越來越嚴峻的今天，誰能合適的下降占物流費用大頭的運送成本，誰就已在這場物流比賽中占得了先機。

　　2、時間：對于時間有效的操控，不僅可以為結尾用戶帶來較強的用戶體驗，還可以讓天津物流供應鏈作業鏈中的各個環節嚴厲的按方案銜接開展， 天津物流供應鏈讓資源的使用更加高效和合理。可是對于時間的控制，并不僅僅指貨或車到的越早越好，貨和車比原定方案到達的過早或許會導致園區或倉庫的月臺不能及時組織貨位或車位，甚至導致園區或庫房的后續作業方案被打亂。所以時間是要讓貨或車無限趨近于方案的時間準確到達。

　　3、安全：不用多說的安全問題，肯定是事端發生的越少則公司內的損失程度就越小，但徹底杜絕事端的發生也是十分困難的。企業運送物品過程中的百萬公里事故率需力爭壓至1.5%以下，若百萬公里事故率會高于3%，那就或許會引起運送物品的過程崩盤。

　　 天津物流供應鏈在我們設想運輸系統產品功能時，要多方面進行考慮即如何進行降本、保證按時和保障安全。在進行詳細系統和產品功能規劃時，若比較迷惘，不妨先圍繞這三點進行考慮，即怎么降低運送成本?如何按方案進行可按時執行作業?如何降低事故風險?